Chris Osuh and Aamna Mohdin
Figuras seniores nos negócios britânicos descreveram um efeito assustador na diversidade, equidade e inclusão (DEI) iniciativas, dizendo que estão sendo “renomeadas” para evitar atrair atenção política indesejada.
Cinco anos depois O assassinato de George Floyd Nos EUA, iluminaram os holofotes da desigualdade racial, os esforços para criar um campo de jogo no local de trabalho estão enfrentando uma reação à direita nos dois lados do Atlântico.
Mas especialistas dizem que muitas organizações estão resistindo aos ataques reformando políticas anteriormente conhecidas como DEI nos EUA e, às vezes, EDI (igualdade, diversidade e inclusão) no Reino Unido.
Paul Sesay, fundador e diretor executivo do National Diversity Awards, cujos patrocinadores incluem Amazon, Auto Trader e HSBC, disse: “É renomeado ‘bem -estar’, ‘pertencimento’ e ‘cultura’. Mesmo com papéis, não são mais cabeças de dei, cabeças de cultura, cabeças de pessoas, cabeças de bem -estar.
“Eles são basicamente incorporando a diversidade e se livram da palavra – eu não vejo necessariamente como uma coisa ruim. Quando comecei, em 2003, era sobre diversidade – e essa era a palavra principal – mas, à medida que progredia, estava inclusão. Está avançando agora para a cultura, a transformação, esse tipo de coisa, como a cultura afeta toda a organização.”
No Reino Unido, o Partido da Reforma prometeu descartar iniciativas de dei dos conselhos que controla, meses após o início do governo Trump demitindo servidores públicos negros e rasgando políticas de justiça.
Especialistas acreditam que uma reversão em larga escala é improvável no Reino Unido, onde a Lei de Equidades e o risco legal de casos de discriminação apresentam barreiras para voltar o relógio.
Mas Algumas empresas, principalmente empresas de sede nos EUA, já reduziram alguns compromissos, e estão menos interessados em celebrar o trabalho de inclusão publicamente.
Sesay disse que as empresas americanas estavam encontrando maneiras de disfarçar o trabalho da DEI para que ainda pudessem promover o melhor talento e abordar as desigualdades. “As empresas americanas tiveram que mudar, simplesmente para sobreviver na América. Eles precisam tirar a palavra diversidade de absolutamente tudo. Ouvi algumas empresas que dizem que a inclusão é permitida em suas políticas, mas a palavra diversidade não é”.
Noreen Biddle Shah, que fundou a Reboot, um grupo de campanha de profissionais de serviço financeiro sênior, para enfrentar a desigualdade racial na indústria em 2019, disse que o “cenário parece muito diferente” agora.
“Dei se tornou um termo politicamente carregado, e muitas empresas estão recuando do trabalho – uma tendência que vimos vindo dos EUA, mas também está impactando os serviços financeiros do Reino Unido”, disse Shah.
“Não apenas fazem menos organizações que desejam fazer parceria conosco, mas também estão desencorajando seus próprios funcionários a se manifestarem. Em nossa última raça anual para a igualdade: o relatório de serviços financeiros, descobrimos que, à luz da reação de Dei, os profissionais de minorias étnicas no setor se sentem fascinadas por falar-muitos expressaram o medo de perder seus empregos, se elevam as preocupações com a raça. E Setly, por meio de serem tristes, 70, por meio de 70 anos, disseram-se que pouco, se há pouco tempo, que se sentiam com poucas preocupações. Black Lives Matter Movement. ”
Mesmo antes a redução impulsionada pelo retorno de Trumphavia preocupação As empresas estavam recorrendo das promessas Feito em 2020, quando o movimento Black Lives Matter provocou uma conversa no oeste sobre a justiça social.
Nina Mohanty, finalista do Bold Future Prêmio do Future 2025 de Veuve Clicquot, que celebra as empreendedores em ascensão e que é a fundadora de uma startup de tecnologia, Bloom Money, disse: “No mundo, somos mais de um startups de mulheres e mais de um monte de mulheres, que vamos dizer mais de mulheres, que vamos dizer mais de mulheres, que somos mais de um startups de mulheres, que somos mais que se dizem mais de um número de mulheres e mais de um monte de mulheres, que somos mais que se divertirão, que vamos dizer mais de mulheres que se tornamos mais de um startups de mulheres, que vamos dizer mais de mulheres, que vamos dizer mais de mulheres, que somos mais de um monte de mulheres e mais de um monte de mulheres e mais de um monte de mulheres, que somos mais que se divertirão, que não vamos dizer que, por mais, somos mais ventos. de iniciativas e há muita conversa.
James Hockin, especialista em direito de trabalho e parceiro do escritório de advocacia global Withers, que aconselha executivos seniores em Nova York e Londres, disse que a impopularidade de Trump entre algumas pessoas também significava que os funcionários estavam exercendo pressão sobre os empregadores britânicos para manter as políticas em vigor.
“Temos mais pessoas no Reino Unido agora dizendo: ‘Bem, o que estamos dizendo sobre isso? Não gosto do que Trump está fazendo em Dei'”, disse ele.
“Há um pouco, uma tentação apenas de ficar quieta e deixar isso acontecer e dizer: ‘Ok, vamos esperar e ver’. Mas acho que cada vez mais, com a pressão dos funcionários, há um desejo de que os empregadores sejam vistos em se posicionar.”
Concordando que Dei sobreviveria, mas de uma forma “renomeada”, Hockin disse: “Dei, pelo menos para os empregadores, começou a partir de um lugar de resolver a cultura em uma organização para que você não estivesse se deixando vulnerável a uma reivindicação (legal) contra sua organização – Os empregadores estavam interessados em mitigar seu risco.
“Onde os empregadores estão do lado da agenda de Trump, inadvertidamente, o que estão fazendo, está potencialmente se abrindo para esse risco”.
No início deste ano, Shirine Khoury-Haq, CEO do Grupo Cooperativo, alertou que uma reversão de Dei arriscou a desfaz a desfaz as décadas de progresso. Zahoor Ahmad, chefe de mobilidade social da cooperativa, disse: “A principal suposição é que, se você não tivesse (DEI), tudo será um campo de jogo nivelado. Toda a história da humanidade nos diz que não é verdade. É muito difícil ter uma verdadeira meritocracia, quando não nascemos iguais. O que estamos tentando fazer é eliminado e eliminar as desigualdades”,
Vários órgãos comerciais também dobraram seu compromisso com a inclusão diante da reação.
O presidente da Law Society, Richard Atkinson, disse que, embora “o clima atual nos Estados Unidos tenha tornado cada vez mais difícil o trabalho de diversidade e inclusão”, a organização nunca vacilaria do seu compromisso “sincero” com uma profissão jurídica mais diversa e inclusiva.
O UK Finance, que representa o setor de serviços bancários e financeiros, disse que a maior diversidade é “um impulsionador para o sucesso econômico”, enquanto a Associação do Governo Local disse que o caso de Dei permaneceu “convincente”.
Dawar Hashmi, diretor da Penna, um recrutador líder em executivos do governo local, disse: “Houve uma retração notável no Reino Unido em alguns setores – quando os EUA espirram, o Reino Unido pega um resfriado. Essa tendência me preocupa apenas. Mas o setor público, nossa principal base de clientes, continua a defender esses valores.
