O crescimento maluco de Hadrena, Grupo de Lazer “Indoor” e possuía o controverso empresário Pierre-Edouard Sterin

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Ainda desconhecido há quatro anos, Exército Um lugar importante foi esculpido no mercado de lazer interior. Tornando -se essencial, o grupo está conduzindo seu crescimento em uma carga. Operador de 150 locais na Europa e nos Estados Unidos-35, dos quais foram abertos nos últimos seis meses, o objetivo é gerenciar 1.000 lugares de lazer na França e internacionalmente até 2030. Desde a sua chegada ao mercado, Hadrena comprou em todo o lugar e antecipa um volume de 200 milhões de euros em 2025.

“Queremos ser um jogador múltiploAssim, diz Edouard Malnoy, gerente geral de Hadrena. Selecionamos certos segmentos de mercado interno, como o complexo multi -ativividade, os quartos infantis ou os jogos de ação, jogos de ação, e compramos marcas existentes, como SpeedPark, Koezio ou Games Factory, que operamos … também desenvolvemos nossos próprios conceitos por meio de uma espécie de incubadora. Por exemplo, lançamos Fort Boyard Adventures em licença com a Companhia de Produção ALP (Produções de linha de aventura). Finalmente, é possível ter uma perspectiva de encontrar futuros locais estratégicos e buscar aquisições, comprando certos quartos independentes. »»

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