A China investe, a Índia negocia e os estados do Golfo construem. E o que a Alemanha faz? Muitas vezes, apenas observa.
À medida que a concorrência global pelos mercados e matérias -primas da África aumenta, a política alemã continua a não ter clareza estratégica. Há muito em jogo: oportunidades econômicas, influência geopolítica e parcerias de longo prazo.
Algo precisa mudar, vice -chanceler alemão Lars Klingbil disse. Em um G20 Reunião de Ministros Finanças na cidade sul -africana de Durbanele enfatizou que os parceiros do sul global compartilham interesse em relações comerciais estáveis e respeito pelos direitos humanos. A tarefa era fortalecer a relação econômica entre a Alemanha e a África do Sul – bem como a da Europa e da África como um todo.
Alguns dias antes, a Iniciativa da África Subsaariana dos Negócios Alemãs (SAFRI) pediu uma reorientação estratégica. A chamada “reviravolta na África” estava muito atrasada, afirmou. Quão realista é esse desejo de renovação? E o que está no caminho?
Mais concorrência
Os dados comerciais pintam uma imagem preocupante: as exportações alemãs para a região ficam estagnadas há mais de uma década. Em 2014, eles foram avaliados em € 13,3 bilhões (US $ 15,6 bilhões), 10 anos depois, apenas 14,2 bilhões de euros em exportações alemãs foram negociadas. Contabilização da inflação, a taxa de crescimento é praticamente zero.
A África não tem falta de dinamismo econômico. Países como TanzâniaAssim, Costa do Marfim ou Senegal está registrando taxas de crescimento robustas há anos. A demanda por infraestrutura, bens de consumo e energia está aumentando em todo o continente, também alimentada pelo rápido crescimento populacional. Uma grande oportunidade para os exportadores alemães.
Os principais beneficiários desses desenvolvimentos são, no entanto, em outros lugares: empresas da China, Índia, Turquia ou estados do Golfo conquistam os maiores contratos. A China multiplicou suas exportações e investimentos na África nos últimos 20 anos. As empresas alemãs, em comparação, perderam participação de mercado em muitos setores.
“Uma nova corrida para a África está ocorrendo devido ao declínio relativo da UE e dos EUA”, segundo o cientista político Kai Koddenbrock, do Bard College, em Berlim.
O tesouro no solo da África
Um exemplo importante disso é a competição global para Matérias -primas críticas. A África tem um papel fundamental aqui. Seja cobalto, bauxita, lítio ou terras raras: muitos deles minerais estrategicamente importantes já estão sendo extraídos do continente africano ou permanecem inexplorados. Eles são essenciais para fazer baterias, turbinas eólicas e motores eletrônicos – tecnologias centrais para a transformação verde e digital.
Como a demanda global sobe, especialmente China está garantindo o acesso a esses recursos-geralmente suportados por projetos de infraestrutura de longa data e uma estratégia política-política clara.
Presidente dos EUA Donald Trump também começou um charme ofensivo.
A Alemanha, por outro lado, corre o risco de ficar para trás. A indústria alemã agora está soando o alarme: a China é responsável por mais de 60% da mineração de terras raras e quase 90% do refino. As recentes restrições de exportação de Bejing de repente estabeleceram a dependência da Europa.
A Alemanha tem muito a oferecer
O jogo já foi perdido? Christoph Kannengiesser, CEO da Associação de Negócios Alemanha-Africanos, não pensa assim. Ele vê a Alemanha como tendo uma posição inicial favorável, devido à sua boa reputação na África.
“Nossas empresas já estão fazendo coisas muito especiais”, disse Kannengiesser à DW. Em vez de minerar matérias -primas, os interesses alemães são mais focados em investimentos em Greenfield, parcerias locais e desenvolvimento de estruturas sustentáveis.
Muitas empresas alemãs são bem conhecidas por implementar o know-how em seus locais africanos. As políticas da Alemanha são tão despretensiosas, “especialmente em um momento em que os países africanos estão cada vez mais focados na auto-responsabilidade e desenvolvimento da indústria, o que pode ser uma vantagem competitiva decisiva”, disse o economista.
Kannengiesser pede ao governo alemão que acelere o ritmo. Até agora, uma estratégia coerente da África está faltando. O último plano foi finalizado pouco antes da eleição no final do ano passado, tarde demais para mostrar qualquer efeito. Essa estratégia precisa orientar a ação por anos, disse ele. A Alemanha precisa finalmente ter um plano ambicioso e diferenciado, concluiu.
“Muito aconteceu nos últimos 10 anos”, disse Tom Halgasch, fundador da Das Labour. A GmbH, que desde 2011 operava laboratórios médicos na Guiné, Costa do Marfim e Togo. Ele observa, no entanto, que os vizinhos da Alemanha como Bélgica, Holanda ou França, geralmente têm acesso mais fácil. “Eles veem o envolvimento econômico na África como parte de sua política externa. Se, por exemplo, uma licença não estiver pronta, a embaixada tomará medidas”.
Além disso, existem obstáculos práticos, como financiamento, problemas de visto ou falta de acordos de dupla tributação. O empresário de Potsdam deseja que a Alemanha integre o comércio exterior, a diplomacia e a cooperação de desenvolvimento mais fortemente no futuro.
Pontos de aderência
O maior obstáculo ao envolvimento mais empreendedor na África é a narrativa predominante, disse Christoph Kannengiesser: O continente é percebido como arriscado demais.
Isso tem consequências diretas: os bancos impõem grandes taxas de juros ou recusam crédito se falta de segurança ou estabilidade política. O governo pode intervir aqui por meio de instrumentos direcionados para proteger e facilitar investimentos, especialmente para pequenas e médias empresas.
O ministro Plenipotenciário da Embaixada da África do Sul em Berlim, Andries Oosthuizen, confirma que a Alemanha continua a ter uma boa reputação na África como parceira em tecnologia e treinamento. “Precisamos de investimentos em infraestrutura, porque, em última análise, empresas e investidores alemães estão procurando estabilidade e segurança política”, disse Oosthuizen à DW.
Parcerias iguais?
Mas o engajamento econômico por si só não é suficiente. Eventualmente, surge a questão fundamental: como a Alemanha vê seu papel na África? Como parceiro igual, um investidor ou um segurança de matérias -primas?
Kai Koddenbrock, do Bard College, Berlin duvida promessas de parceria igual. Os interesses alemães giram em torno de cadeias de suprimentos estáveis e acesso acessível a recursos. “Considero irrealista pensar que a Alemanha está realmente interessada em um forte continente africano que pode impor preços mais altos”, disse ele.
Os investimentos são justos se forem orientados para os objetivos econômicos e políticos dos países africanos. Isso significa processamento local, as próprias indústrias e independência econômica dos países em desenvolvimento dos interesses europeus.
“Se se trata realmente de uma parceria de iguais, a Europa também deve estar preparada para aceitar o Bloc Building no South Global e pagar preços mais altos por produtos processados ou acabados da África”, disse Koddenbrock. “Devemos nos perguntar que tipo de economia queremos, na Alemanha e também globalmente”.
É um momento decisivo. A Alemanha ainda tem a chance de se tornar um parceiro confiável na África: economicamente, politicamente e tecnologicamente. No entanto, levará mais do que anúncios para conseguir isso.
Este artigo foi originalmente escrito em alemão.
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