Ele é um dos principais atores do projeto de reforma do futebol francês. A Diretoria Nacional de Controle e Gestão (DNCG) está intimamente associada a reflexões, lançada pelo Presidente da Federação Francesa de Futebol (FFF), Philippe Diallo, tendo que levar a uma redefinição do modelo econômico e à governança de um esporte, em particular prejudicado por sérias dificuldades financeiras. Isso é evidenciado pela presença de Jean-Marc Mickeler, o presidente desta organização considerado como o gendarme financeiro do futebol francês, na reunião de crise organizada, em 3 de março, na sede da FFF.
O título dos três grupos de trabalho lançado pelo Sr. Diallo, que deve formular avenidas para reforma para o segundo semestre de abril, ilustra o papel crucial desempenhado pelo DNCG, pois eles se relacionam com “Governança”Assim, “A estratégia econômica”mas também “Controle financeiro”.
Se as medidas finais ainda não foram interrompidas, a idéia de fortalecer o peso desse corpo responsável pelo monitoramento das contas dos clubes profissionais franceses parece fazer o seu caminho. O projeto pretende permitir que o DNCG garantisse a siga constante da situação contábil dos clubes (e não várias vezes por temporada, como hoje), aumentando seu poder de sanção, que hoje passa da supervisão salarial a rebaixamento na divisão inferior.
“Ao ouvir as reflexões atuais na Europa, na FIFA (Federação Internacional de Futebol) e Uefa (União Europeia de Associações de Futebol)dizemos a nós mesmos que poderíamos pensar em sancionar clubes na temporada com um mecanismo de retirada de pontos, se percebermos que o orçamento que fomos apresentados no início da temporada não tem nada a fazer, no outono “anuncia o Sr. Mickeler para Monde.
“Ser muito mais frugal”
O desejo de dar ao DNCG os meios para supervisionar melhor a lista de salários dos clubes também parece ser uma das faixas privilegiadas. Um assunto que mantém Jean-Marc Mickeler, particularmente ao coração, aquele que pede um limite de salários e uma limitação do número de jogadores sob contrato. “É uma realidade intangível: os clubes franceses têm massas salariais muito altas. Na Europa, a lei salarial excluindo acusações (compensação bruta de jogadores) nos cinco principais campeonatos representa, em média, 53 % da renda do clube. Na França, são 67 %”ele se desenvolve. Segundo ele, “A solução hoje” Para dominar passando por “Seja muito mais frugal em termos de investimentos dos jogadores”Todos Ao apoiar a força de trabalho atual.
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