Em uma nação que há muito tempo é sinônimo de trabalhar duro e mostrar lealdade inabalável a um empregador, mais e mais japoneses estão “silenciosos deixando seus empregos.
Um termo originalmente cunhado nos Estados Unidos em 2022 para pessoas que são desativadas e apenas fazem o mínimo de trabalho, “Quieto desligando” assumiu um significado ligeiramente diferente em Japão – e um que, sem dúvida, faria legiões de “salários” estremecem.
Um número crescente de japoneses está optando por relatar o trabalho exatamente a tempo e sair o mais rápido possível.
Eles não estão procurando louvor ou promoção de seus idosos. Eles estão despercebidos pela perspectiva de melhor pagamento se isso significa mais trabalho, enquanto os bônus relacionados ao desempenho também não os inspiram.
De acordo com um estudo de 3.000 trabalhadores de 20 a 59 anos, conduzido pelo Mynavi Career Research Lab, uma agência de pesquisa de emprego de Tóquio, cerca de 45% dizem que estão fazendo o mínimo em seus empregos. Significativamente, é mais provável que os funcionários de 20 anos admitam ser “desistentes tranquilos”.
A busca por mais ‘eu tempo’
Existem muitas razões pelas quais os trabalhadores japoneses não estão mais dando tudo de si por suas empresas.
Para Issei, 26 anos, a resposta é direta: ele quer mais tempo para perseguir as coisas que gosta.
“Não odeio meu trabalho e sei que tenho que trabalhar para pagar meu aluguel e contas, mas prefiro me encontrar com meus amigos, viajar ou ouvir música ao vivo”, disse Issei, que pediu que seu nome de família não fosse fornecido.
“Eu sei que meu avô e até a geração de meus pais pensaram que não tinham escolha a não ser trabalhar duro e ganhar mais dinheiro, mas não entendo essa maneira de pensar”, disse ele.
“Acho melhor equilibrar o trabalho e as coisas que quero fazer longe do escritório e acredito que a maioria dos meus amigos se sente assim também”.
O estudo de Mynavi concluiu que ser capaz de ter mais “tempo para mim” era a principal motivação para a maioria das pessoas que admitiram “desistir”.
Outros disseram acreditar que a quantidade de trabalho que eles estavam fazendo era apropriada para o salário que estavam recebendo e que estavam “satisfeitos” com seu nível de contribuição e ainda ganhavam um sentimento de realização no trabalho.
Outros disseram que estavam fazendo o mínimo para sobreviver porque sentiram que sua contribuição para a empresa não era apreciada ou não tinham interesse em promoção ou avançar sua carreira.
“Muitos jovens viram seus pais sacrificar suas vidas a uma empresa, dedicando muitas, muitas horas extras e efetivamente desistindo de sua vida privada”, disse Sumie Kawakami, professora de ciências sociais da Universidade Yamanashi Gakuin e consultor de carreira certificado. “Eles descobriram que não é o que eles querem”.
“No passado, um empregador pagava um salário justo e proporcionava benefícios para que as pessoas permanecessem com a mesma empresa até a aposentadoria”, disse ela à DW.
“Mas esse não é mais o caso; as empresas estão tentando cortar custos, nem todos os funcionários estão em contratos completos e pagam enquanto os bônus não são tão generosos quanto eram”, acrescentou.
Não dando mais tudo para a empresa
“As pessoas veem isso e não se sentem obrigadas a se sacrificar pela empresa”, disse ela.
As atitudes também mudaram como resultado das restrições impostas pela pandemia de coronavírus, o que levou alguns a questionar suas prioridades. UM Nova geração de jovens adultosComeçou “a achar difícil aceitar o conceito de compromisso vitalício com uma empresa”, disse Kawakami.
Izumi Tsuji, professor de Sociologia da Cultura da Universidade de Chuo em Tóquio, disse que suas experiências em torno dos jovens o levaram às mesmas conclusões.
“Há uma enorme mudança nas atitudes em relação ao trabalho entre os jovens e minha geração de pessoas na casa dos 50 anos”, disse ele.
“No passado, os trabalhadores eram extremamente leais a seus empregadores, trabalhavam longas horas, colocavam horas extras não remuneradas e não procuravam trocar de empresa”, disse ele.
“Em troca, eles e suas famílias foram fornecidos até se aposentarem”.
Hoje, os jovens querem “se concentrar em seus hobbies, para serem mais livres e ter um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal”, disse ele.
Tsuji vê a mudança como uma mudança bem -vinda após décadas de intensas demandas impostas aos trabalhadores pelo Japão corporativo.
“Tem que ser uma coisa boa”, disse Tsuji.
“As pessoas eram leais demais para suas empresas no passado e não tinham vida fora do escritório. Agora, se tiverem muito mais tempo livre, talvez elas gastem mais dinheiro e ajudem a economia ou, mais importante, conhecer um parceiro e ter uma família. E isso é importante porque a população está diminuindo”.
Morte por excesso de trabalho
Kawakami acrescenta outra razão pela qual “desistir” marca uma mudança para melhor para milhões de funcionários japoneses.
“Congratulo -me com essa mudança porque as gerações mais velhas de trabalhadores dariam 150% às suas empresas, mas o preço que eles pagaram foi ‘Karoshi'”, disse ela, o termo japonês para a morte causado pelo excesso de trabalho.
Em 1998, houve 32.863 suicídios no Japão, com muitos vinculados a horas de trabalho brutalmente longas e pressão no local de trabalho. O número total de suicídios permaneceu acima do limite de 30.000 nos próximos 14 anos, mas está gradualmente em declínio desde então. Em 2024, cerca de 20.320 pessoas morreram por sua própria mão, a segunda figura mais baixa desde 1978, quando as estatísticas foram compiladas pela primeira vez.
“Jovens não sinto mais que eles não têm escolha Mas para permanecer em um emprego em que eles não estão felizes ou gastar mais tempo consigo mesmos “, disse Kawakami.” O resultado são pessoas mais felizes “.
Nota do editor: se você está sofrendo de tensão emocional grave ou pensamentos suicidas, não hesite em procurar ajuda profissional. Você pode encontrar informações sobre onde encontrar essa ajuda, não importa onde você mora no mundo, neste site: https://www.befrienders.org/
Editado por: Keith Walker
