Julianne Schultz
EUNa partida dramática da prática normal, o Sr. Crisis e a MS Opportunity chegaram aos braçosões na porta da frente australiana. Geralmente – Lembre -se da pandemia – O Sr. Crisis chega inesperadamente e ruidosamente e deixa a oportunidade de MS sentada no carro elaborando listas de coisas transformadoras que podem ser feitas.
A enormidade desse momento, quando o povo australiano reconheceu as crises, mas sinalizou que eles querem ação decisiva – elegendo um governo estável majoritário que não precisa mais pular em um Sombra em forma de murdoch – não deve ser subestimado.
Essa crise é global graças às mudanças climáticas, um presidente americano caprichoso, uma concentração de riqueza quase sem precedentes e colonização digital. E é local. Afeta a qualidade de vida e segurança, diversidade econômica e robustez, equidade intergeracional e a falha fundamental de não reconhecer significativamente os primeiros povos.
A MS Opportunity tem muitas idéias sobre como essas crises podem ser abordadas de uma maneira que suporta por décadas, reformula a economia, fortalece as relações sociais e até, quando ela se sente particularmente ambiciosa, dá um exemplo para o resto do mundo.
Isso já foi feito antes – quando o Sr. Crisis era grande o suficiente e sua ambição desmarcada. Resolvendo -o costumava ser chamado o caminho australianogeralmente com base em relatórios de especialistas em alerta escritos uma década antes. Portanto, agora é o tempo certo para as consultas encomendadas durante os anos Rudd-Gillard-Rudd.
A MS Opportunity leu muitos dos relatórios: Garnaut sobre a oportunidade climática, Henry sobre reforma tributária, relatório do século asiático, Gonski sobre educação, tesouro sobre equidade intergeracional, o Conselho do Referendo, a declaração de Uluru e a Calma Langton relata o reconhecimento robusto das primeiras nações.
Ela sabe que todos esses documentos – e muitos outros – foram compilados por especialistas que consultaram amplamente e destilaram o melhor caminho a seguir. Infelizmente, a maioria tem coletado poeira, descartado para um arquivo digital, onde uma mensagem de 404 errror é o resultado provável de uma pesquisa superficial.
Quando Jim Chalmers listou as realizações do primeiro mandato do trabalho e as perspectivas para o segundo Insiders após a eleiçãoseu orgulho era palpável e bem merecido. Ele foi consultor dos governos de Rudd-Gillard-Rudd, quando muitos desses relatórios foram escritos, e viu a reação brutal dos mineiros e outros cujos interesses foram ameaçados. Mas ele está agora em uma posição mais forte do que qualquer tesoureiro durante esse período.
Há uma lição importante do governo de Hawke, ao ir além dos detalhes para abordar claramente o quadro geral. Foi eleito prometendo reestruturar a economia australiana, que havia sido implementada por políticas protecionistas e falta de ambição.
O último evento de campanha de Bob Hawke em 1983 foi em Wollongong; A indústria siderúrgica estava à beira do colapso. Cinco meses antes, milhares de trabalhadores demitidos haviam viajado para Canberra para ser ouvido. Malcolm Fraser se recusou a encontrá -los e, em desespero furioso, a multidão subiu os degraus da antiga casa do parlamentoquebrando as portas de vidro e se encontrando no Kings Hall.
A visita de Wollongong de Hawke não tolerou a ação, mas ele ouviu e reconheceu a crise. Ele prometeu um plano de aço, mas não disse que flutuaria no dólar ou desregulamentou a economia. Ele usou seus presentes narrativos para prometer um economia reestruturada. No processo, ele e Paul Keating criaram um modelo australiano único, o neoliberalismo com um coração. Não era perfeito, mas era muito melhor do que poderia ter sido.
Após a promoção do boletim informativo
Este é um momento semelhante. Não são mais os sindicatos invadindo o parlamento Mas as pessoas que são apaixonadas por usar as crises atuais para criar outro momento australiano – muitas que se uniram ao movimento independente da comunidade.
É um enorme crédito ao primeiro -ministro que ele ganhou um apoio esmagador do povo australiano. Muitas das realizações e promessas de primeiro mandato para a segunda são importantes e têm o potencial de afetar muitas vidas.
Mas, com algumas exceções, a maioria são presentes retirados de um problema político mais complexo-reduzindo um pouco os impostos pessoais, aumentando o apoio do governo à educação infantil, ajudando nas contas de energia, aumentando o faturamento em massa, aumentando a transparência de impostos multinacionais da empresa, implementando Gonski, reduzindo um pouco os dinâmicos do HECS.
Não há planos para implementar uma revisão completa do sistema tributário para garantir uma melhor mistura entre impostos sobre capital e indivíduos, nem restaurar as universidades como um fator de possibilidade econômica e social, nem transformar a economia para aproveitar a transição verde ou desafiar o modo com fins lucrativos de cuidados envelhecidos, cuidados de crianças e moradia. Não há plano para um reconhecimento indígena significativo.
É importante lembrar que, apesar dos números esmagadores na Câmara dos Deputados, muitos membros do trabalho chegaram aos bancos do governo com a ajuda daqueles que votaram em candidatos verdes e independentes. Isso agora será exibido no Senado, que novamente está pronto para ser o lugar onde as idéias inovadoras geradas no terreno por especialistas e, através do processo do comitê, encontram seu caminho para a lei e uma nova maneira australiana em que um partido forte ouve e produz um legado nacional, transformando a crise em oportunidade.
