A interrupção está agora em pleno andamentocom mais e mais países africanos, particularmente no Região Sahel do norte e oeste da África, rejeitando a chamada política de francafrique por seu antigo poder colonialAssim, França.
O termo refere -se a uma rede complexa e controversa de laços políticos, econômicos, sociais e militares entre a França e suas antigas colônias africanas, descrevendo um tipo de relacionamento especial caracterizado pela influência francesa em andamento nessas nações.
Freqüentemente descrito como neocolonial, a política da França na África está sob pressão política e popular maciça, e A luta contra isso está desafiando abertamente a pegada militar, diplomática e econômica de Paris na África.
A região Sahel se estende do deserto do Saara, no norte, até as savanas no sul, abrangendo vários países, incluindo Mali, Níger, Burkina Faso, Mauritania e Chade.
Antoine Glaser é jornalista francês e ex-diretor da revista com sede em Paris Inteligência da África – Uma publicação líder focada na África com edições em inglês e francês.
Ele disse que as empresas francesas com operações na região desfrutavam de “tratamento preferencial”, especialmente durante o Era da Guerra Fria Devido à política de Francafrique.
“Eles pensaram que estavam em casa na África”, disse ele à DW e ignorou realidades mais recentes, como o fato de a África “ter se tornado global e a França não viu a China chegando”.
Uma dessas realidade forte, acrescentou, é que as empresas chinesas agora têm uma participação de mercado de 25% na África de língua francesa, enquanto a participação da França caiu para “entre 6% e 7%”.
Além disso, a Corporação Francesa Multinacional de Ciclo de Combustível Nuclear Orano anunciou em setembro passado que suspenderia a produção em sua mina de urânio Arlit, no norte do Níger, devido a dificuldades financeiras enfrentadas por sua subsidiária nigeriana, Somair.
A decisão veio quando o fechamento de fronteira entre o Níger e o Benin, desencadeado pelo golpe de julho de 2023, havia bloqueado todas as exportações de urânio, disse Orano em um declaraçãoacrescentando: “Apesar dos esforços para encontrar possibilidades alternativas para exportar o urânio produzido por Somair e relançar atividades comerciais, todas as propostas feitas às autoridades do nigeriano permaneceram sem resposta”.
Em junho de 2024, Orano também perdeu sua licença de mineração para o depósito de urânio de Imouraren devido a uma decisão do governo militar, que revogou a licença seguindo um período de tensões e ultimato.
Situado a cerca de 160 quilômetros de Agadez – a maior cidade do centro do Níger – a mina de Imouraren detém um dos maiores depósitos de urânio do mundo. A mineração foi lançada pelo grupo nuclear francês Areva, renomeado como Orano em 2018, que fez a mina em 2015 devido a condições desfavoráveis do mercado.
Desde então, as tensões ilustram a fragilidade de um sistema no qual a presença militar e diplomática apoiava interesses econômicos.
Paris buscando novos relacionamentos
Além do setor de urânio, todo o modelo de influência da França está sendo desestabilizado, afetando setores como infraestrutura, telecomunicações, energia e obras públicas – todos os símbolos da presença da França que agora estão sendo desafiados regularmente.
Em fevereiro de 2023, presidente francês Emmanuel Macron apresentado Uma nova estratégia, intitulada “Our Future the Africa-France Partnership,“e oferecendo novas formas de parcerias.
Apresentado por Macron antes de sua turnê pela África Central, a estratégia defende o abandono dos antigos paradigmas e coloca uma nova ênfase nas relações econômicas e comerciais, em vez de se concentrar em questões de segurança. A idéia central desse novo modelo é baseada na transição de “uma lógica de ajuda para uma lógica de investimentos e parcerias de solidariedade” e deve ser um “relacionamento simbiótico” benéfico para todas as partes.
O que a França costumava considerar como seu “quintal” por um longo tempo está desaparecendo em meio a mudanças mais amplas na região Sahel.
Além disso, a África como um todo não é mais um playground de negócios exclusivo da França. Países como Turquia, Rússia, China e até Alemanha estão avançando em suas posições, forçando as empresas francesas a reajustar sua política de negócios se quiserem sobreviver em um ambiente cada vez mais competitivo.
Consultor corporativo francês, falando sob condição de anonimato, disse à DW que no Mali, Burkina Faso e Níger, a verdadeira presença francesa “já era marginal antes das tensões recentes” com sua pátria colonial.
Na indústria de mineração, ele disse, os principais players agora são frequentemente da Austrália ou do Canadá, como a gigante da mineração de Toronto, Barrick Mining Corporation. “A percepção de que a França é onipresente é mais forte que a realidade”, disse ele.
Ele também observou que por trás da “postura oficial”, uma estratégia estava ficando mais clara: “Mantenha uma presença, mas por meios mais indiretos”.
As empresas francesas agora procuram manter a participação de mercado “sem provocar a rejeição”, lançando joint ventures, parcerias locais ou a criação de empresas de projeto sob a lei local.
“Agora existe uma dinâmica na qual essas empresas estão se adaptando ao cooperar mais com os parceiros locais, criando estruturas compartilhadas. É uma maneira de permanecer ativo, evitando a visibilidade frontal”, acrescentou.
Competição crescendo na África
Yves Ekoue Amaizo, diretora do think tank Afrocentricity, acha que a retirada gradual das empresas francesas também abre a porta para novas alianças, porque os países africanos agora teriam “a capacidade e os parceiros para substituir essas empresas”.
“China, Turquia e outros jogadores imediatos já estão envolvidos. Mas isso significa aceitar condições novas e geralmente opacas e gerenciar um contexto de riscos (como) instabilidade política, terrorismo e incertezas legais”, disse ele à DW.
Embora a retirada pareça inevitável para algumas empresas multinacionais francesas, outras ainda estão apostando em reequilibrar suas estratégias de negócios.
De acordo com um relatório Na revista offshore da indústria Tecnologia offshorea gigante energética total de energia, por exemplo, está tentando encontrar uma nova base nos países de língua inglesa e portuguesa, incluindo Quênia, África do Sul, Namíbia e Angola.
Mas a concorrência é feroz, e a França não pode mais confiar em uma vantagem histórica nesses países. Ainda mais, pois questões de legitimidade e responsabilidade social também desempenham um papel crescente, disse Amaizo.
“A verdadeira questão é de mentalidade. Se as empresas querem permanecer credíveis, devem provar que estão co-construindo localmente e compartilhando os benefícios, em vez de ir sozinhos com os recursos”.
Com a era do relacionamento especial de Francafrique entre a França e suas antigas colônias africanas agora chegando ao fim, há sinais de que as multinacionais francesas estão tentando se transformar também, colaborando mais fortemente com parceiros locais ou operações em movimento em outros lugares da África.
Não importa o que eles façam ou para onde vão, a legitimidade continua sendo sua principal capital e deve ser recuperada.
Editado por: Uwe Hessler
