“Descobrimos estudando bastante impessoal e chato, e passamos muito tempo em Tiktok e Instagram”.
O empresário alemão Benedict Kurz tinha apenas 17 anos quando fundou o conhecimento em 2019 com três amigos da mesma idade. A empresa queria mudar a maneira como os alunos adquiriam o conhecimento adotando uma abordagem ponto a ponto: os alunos que eram realmente bons em um assunto em particular explicariam o material a outras pessoas.
Esses “conhecedores” teriam seus próprios perfis e seguidores de influenciadores na plataforma. Quizzes, cartões de índice e exames simulados foram projetados para tornar o aprendizado mais emocionante.
A Knowunity também desenvolveu um “companheiro de estudo” baseado em vários modelos de idiomas de IA diferentes. Ele tem acesso a milhões de “conhecedores”, permitindo compilar planos e exercícios de estudo individuais.
“Nosso aplicativo é adaptado aos próprios alunos, não a professores ou escolas”, diz Kurz.
A recomendação pessoal é um elemento essencial do modelo de negócios. Segundo dados da empresa, a partir do quinto ano, um em cada três alunos da Alemanha já usa a Knowunity para estudar, assim como muitos estudantes universitários. Possui mais de 20 milhões de usuários em 17 países.
Agora, o baseado em Berlim comece planeja expandir, principalmente para os EUA e a Ásia. A Knowunity levantou mais de € 45 milhões (US $ 52,3 milhões) em financiamento para fazer isso.
Nos últimos anos, o Pandemia do covid-19 e Chatgpt virou o educação setor de cabeça para baixo. Os investidores viram as oportunidades que isso criou, e seu investimento permitiu que a plataforma de aprendizado de Berlim crescesse a uma taxa surpreendente.
Milhões de startups em potencial
Muitos jovens encontram o Princípio inflexível do sistema educacional “Tamanho único” Frustrante, mas muito poucos tomam isso como inspiração para iniciar uma empresa. O que leva a alguém não apenas a identificar um problema, mas a contribuir com a solução ativamente?
O IFM em Bonn, um instituto que analisa a situação de pequenas e médias empresas na Alemanha e o empreendedorismo da rede de pesquisa conduziu uma pesquisa Isso descobriu que 40% de todas as crianças de 14 a 25 anos têm algum interesse em iniciar uma empresa. Apenas 11% realmente fazem isso. O número é duas vezes mais alto na Holanda e nos Estados Unidos.
Os pesquisadores acreditam que, dentro dessa faixa etária, há potencial para mais 1,6 milhão de startups. O que mantém esses jovens de volta é a insegurança financeira, a falta de redes, a falta de conhecimento das práticas comerciais e o acesso limitado ao capital.
Um experimento realizado com cerca de 300 jovens adultos interessados em iniciar uma empresa mostrou que a provisão básica de segurança de startups é a coisa mais provável de incentivá -los a mergulhar. Os benefícios do Seguro Social e uma renda segura no primeiro ano podem fazer toda a diferença. Entre os jovens adultos, as crianças de 24 anos achariam isso mais uma motivação do que as de 18 anos, as mulheres mais do que os homens.
O acesso ao capital de risco é mais decisivo para os homens. Os imigrantes, que tendem a ser menos bem conectados, desejam orientação e ajudar a estabelecer redes. Programas de suporte e treinamento adicional voltado para jovens empreendedores de possíveis empreendedores atravessam bastante a lista. Os pesquisadores estão pedindo jovens com uma variedade de necessidades diferentes para se envolver ativamente no desenvolvimento de medidas que os apoiassem.
Construindo uma enorme empresa do nada
Kurz sabia muito cedo que seria um empresário. Aos 13 anos, ele já estava comprando e vendendo e-bikes chineses online. Ele devorou podcasts sobre empreendedorismo e histórias sobre pessoas como Mark Zuckerberg que haviam construído grandes empresas do nada. Havia também modelos em casa: seus pais e seu avô antes deles, administram um pequenos negócios familiares.
“O empreendedorismo nunca foi um tópico na escola”, diz Kurz. “Meus colegas acharam minha carreira preferida um pouco de piada”.
Seu melhor amigo foi o único que compartilhou seu entusiasmo. Hoje, ele também tem sua própria empresa.
Kurz encontrou seus parceiros em Knowunity em um evento para pessoas interessadas em iniciar uma empresa. Todos os quatro agora trabalham na startup em diferentes papéis.
Ao contrário do conhecimento, a maioria das startups se origina em um ambiente acadêmico. De acordo com o atual Monitor de empreendedorismo estudantil Da Associação de Startups Alemã, um em cada cinco estudantes pode imaginar a criação de sua própria empresa. Os fatores suaves são considerados os mais importantes: eles querem aprender coisas novas, ver a relevância de seu trabalho e estão preparados para trabalhar longas horas para isso. Aqui também há muito potencial inexplorado: estima -se que 18.000 startups por ano que atualmente simplesmente não saem do chão.
A maioria dos empreendedores em potencial, e mesmo aqueles que visam uma carreira tradicional em emprego, gostariam de ter aprendido mais na escola e na universidade sobre o início e a administração de um negócio. Também não há muito conteúdo nessas linhas no aplicativo Knowunity.
“Somos guiados pelos currículos”, admite Kurz. Ele sugere que o assunto deve ser apresentado positivamente no sistema educacional.
Ele diz que nem sempre precisa ser Zuckerberg; Também existem grandes empreendedores regionais. “Eles devem trazer mais deles para dar palestras convidadas nas escolas”.
Levando a cultura de startups para as regiões
Kurz está no conselho da Associação de Startups. Ele também é a favor do Seguro Social para cobrir a fase inicial.
“Nem todo mundo tem a sorte de obter apoio de sua família. Muitas pessoas têm a pressão de precisar começar a ganhar dinheiro imediatamente”.
Kurz também acha que as universidades têm a responsabilidade de facilitar a transferência de descobertas científicas para a indústria e investir em empresas de spin-off. Finalmente, diz ele, são necessários centros regionais para levar a cultura de startups para as regiões.
“Fora das bolhas de Berlim ou Muniquenão é realmente algo que as pessoas tenham em seu radar “, ele comenta.
Quase nenhum tempo livre em cinco anos, o abandono de uma carreira esportiva e o peso da responsabilidade pelos funcionários e dinheiro dos investidores fazem parte do pacote de ser empreendedor. Por outro lado, diz Kurz, é super legal criar algo novo, tomar suas próprias decisões e trabalhar com pessoas emocionantes. E ele também recebe um zumbido toda vez que está em um trem e vê alguém usando seu aplicativo.
Este artigo foi traduzido do alemão.