Escondido dentro do proposto “Big Beautiful Bill”, o imposto sobre mais de 1.000 páginas e a revisão gasta que o presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, quer ver promulgada em lei, é uma disposição que está sendo chamada de “imposto sobre vingança”.
A “aplicação de remédios contra impostos estrangeiros injustos” na seção 899 tem como alvo os países que o governo Trump acredita impor impostos injustos ou discriminatórios a empresas e indivíduos dos EUA e permitirá que os EUA imporem impostos adicionais às entidades desses países.
A provisão chama, por exemplo, para taxas sobre receita de serviços digitais, como monetização de dados e publicidade on -line.
A proposta também inclui um imposto mínimo mais alto sobre os lucros de entidades estrangeiras, mesmo que esses lucros sejam obtidos fora das fronteiras dos EUA. Isso pode afetar os fluxos de renda passivos, como juros e dividendos, e podem desencorajar investidores internacionais de países sinalizados como discriminatórios.
A abordagem imprevisível do governo à política econômica global já criou incerteza nos mercados internacionais. Se essa medida for assinada por lei, poderá corroer ainda mais a confiança dos investidores estrangeiros no mercado dos EUA.
‘Esta ação fiscal de vingança aumentará a incerteza econômica. Isso impedirá que os CEOs estrangeiros investissem – o que o presidente Trump diz que deseja. Significa mais oscilações econômicas selvagens, o mercado de ações, menos estabilidade e uma maior chance de recessão este ano ”, disse Stuart Mackintosh, diretor executivo do grupo de think tank financeiro de trinta anos, à Al Jazeera.
“A cada poucos dias, vemos um uso indevido desestabilizador do poder dos EUA, mais feridas autoinfligidas, que parecem aumentar os preços e diminuir a economia. Os Estados Unidos destruíram suas alianças políticas e econômicas. Esses impostos sobre a vingança ressaltam que a América não pode ser confiável.”
Quem poderia ser afetado
De acordo com a disposição, certos governos estrangeiros e empresas internacionais poderiam enfrentar um imposto adicional de 20 %, o que se aplicaria a entidades fora dos EUA que ganham receita de fontes americanas, incluindo juros, dividendos e royalties.
Os impostos seriam aumentados gradualmente à taxa de 5 % anualmente.
Isso também afetaria os lucros obtidos nos locais dos EUA, que são transferidos para empresas de mãe estrangeiras, bem como a receita da venda de imóveis dos EUA por “maus atores”. Trusts, fundações globais e parcerias com renda passiva também podem ser impactadas.
No entanto, exceções são incorporadas à legislação para fundos de pensão estrangeiro e organizações de caridade. O imposto só se aplicaria aos países designados como “discriminatórios” pelo departamento do Tesouro dos EUA. Os países não sinalizados permaneceriam não afetados.
A Câmara dos Deputados de Representantes e o presidente do Comitê, Jason Smith, um republicano do Missouri, disse que, embora a disposição possa servir como uma ferramenta de retaliação eficaz, ele “esperamos que nunca tenha efeito”.
De acordo com o Comitê Conjunto de Tributação, que não é partidário, a medida pode gerar receita de US $ 116,3 bilhões na próxima década. Mas também reduziria a receita tributária a longo prazo, em US $ 12,9 bilhões em 2033 e 2034.
Clima de investimento impactado
As estratégias comerciais de mudança do governo já levaram a batalhas legais, reversões de políticas e um clima de imprevisibilidade que deixou as empresas hesitarem em fazer planos de longo prazo.
Empresas como fabricante de brinquedos Mattel e A montadora Stellantis suspenderam orientação financeira devido à natureza volátil da política tarifária dos EUA.
Essas políticas também contribuíram para oscilações na confiança do consumidor. Quando Trump anunciou seu série de tarifas de varredura Contra parceiros comerciais em 2 de abril, que ele apelidou de “Dia da Libertação”, A confiança caiu a uma baixa de 13 anos, apenas para se recuperar após o governo interromper a implementação das tarifas.
Os analistas alertam que disposições como o “imposto sobre vingança” podem impedir o investimento estrangeiro e a tensão em desenvolvimento de parcerias.
“If you’ve got the headwinds of an extra withholding tax that starts at an extra 5 percent (and) moves up to 20 percent over the subsequent four years, I think (investors would) have second thoughts. In terms of optimising your investment strategy, you’d have a slightly smaller allocation to the US,” Chris Turner, the global head of markets and regional head of research for the United Kingdom and Europe at ING, a financial services company, told Al Jazeera.
Já existem evidências de que algumas economias começaram a se diversificar longe dos EUA. Canadá, por exemplo, tem aumento do comércio com a Europa e a Ásia. As políticas comerciais de Trump também foram citadas como um fator em governos estrangeiros despojando -se dos tesouros dos EUAenquanto o Banco Central Europeu continua a promover o euro como uma moeda de reserva global concorrente.
Essa medida acrescenta outro mecanismo à estratégia comercial mais ampla do governo Trump, que se baseou fortemente em tarifas, mesmo que muitos enfrentam escrutínio legal.
Na semana passada, o Tribunal de Comércio Internacional dos EUA bloqueou as tarifas globais gerais do governo promulgadas sob a Lei Internacional de Ponses Econômicas de Emergência de 1977. Um tribunal distrital federal interrompido temporariamente A aplicação do bloco à medida que as batalhas legais se desenrolam.
Especialistas acreditam que muitas dessas tarifas podem não suportar a revisão judicial.
“Não existe estatuto que forneça ao presidente essa autoridade”, para impor tarifas internacionais amplas por meio da Lei Internacional de Potências Econômicas de Emergência, disse Greg Shaffer, professor de direito da Universidade de Georgetown, à Al Jazeera. “E como o Tribunal disse, se houvesse um estatuto, seria inconstitucional porque a Constituição prevê essa responsabilidade ao Congresso”.
No entanto, a decisão não abordou tarifas sobre alumínio, aço e automóveis, que se enquadram em uma base legal diferente – a Lei de Expansão Comercial de 1962. Sob esse estatuto, Trump anunciou recentemente planos para criar esses tarifas para 50 % para a maioria das importações.
