Estádios embalados, aumento da profissionalização e uma divisão de gênero de 50/50 de atleta no Jogos Olímpicos de Paris – O crescimento do esporte feminino é visível.
Mas enquanto o ritmo de mudança em alguns esportes aumentou, décadas de subfinanciamento, a prevenção de oportunidades e o sexismo estão levando algum tempo para descascar em um sentido mais amplo. Isso é particularmente verdadeiro nas posições de liderança, como o treinamento. Embora a igualdade tenha sido alcançada nas Olimpíadas de 2024 para atletas, estava longe de ser o caso daqueles encarregados de melhorá -los.
Embora o Comitê Olímpico Internacional (COI) Não divulgou dados, a maioria das estimativas coloca a porcentagem de treinadoras em Paris em algum lugar no mesmo nível que os jogos de Tóquio três anos antes, 13%. É um padrão repetido em toda a paisagem esportiva – Pouco mais de um terço dos treinadores na Copa do Mundo de Futebol Feminino em 2023 eram mulheres – e as treinadoras do esporte masculino são excepcionalmente raras.
Helen Climber Uma mulher que conseguiu limpar os obstáculos necessário para quebrar essas convenções. A treinadora inglesa se tornou a primeira mulher a treinar um time de futebol europeu masculino em 2021, quando assumiu o cargo de treinadora do Tvoroyar Boltfelag, das Ilhas Faroe. Apesar dessa conquista, ela sente que as probabilidades estão contra ela quando se trata de empregos futuros.
Contra isso
“Eu gostaria de dizer: ‘Sou treinador de futebol, e é isso.’ Mas você também precisa sentir que não está enfrentando injustamente a competição (menos qualificada).
Nkwocha agora trabalha como diretor de treinamento da Organização de Futebol da Juventude dos EUA, Rush Soccer. Ela reconheceu uma melhoria no desenvolvimento e oportunidades para treinadoras desde que começou mais de uma década atrás, mas o ritmo da mudança pode ser frustrante, conforme reconhecido nos anos 2025 Dia Internacional da Mulher Campanha: ‘Acelere a ação’.
A relutância em contratar uma treinadora e quebrar com velhos hábitos é uma frustração identificada por muitos dos afetados. Aqueles em papéis de tomada de decisão no esporte geralmente são homens e muitos nem consideram uma treinadora. Parte disso pode ser devido a preocupações de uma reação, alguns podem ser misoginia, mas, em muitos casos, isso simplesmente não faz parte do processo de pensamento.
“Eu sempre falo sobre visibilidade versus oportunidade”, disse Tamara Taylor, desenvolvedora de treinadores nacionais da União Inglesa de Rugby, à DW. “Algumas pessoas, para perseguir algo, seja qual for, precisam ver alguém que é um pouco como eles.
“Algumas pessoas farão isso, se há visibilidade ou não. Mas elas terão a oportunidade? Eu provavelmente diria que agora não estão”.
Voltando para trás
Taylor aponta para a divisão principal de mulheres inglesas RugbyPremiership Women’s Rugby (PWR), como evidência de sua crença. Três anos atrás, havia sete treinadores que eram mulheres e mais de 20 treinadoras trabalhando como assistentes. Agora, existem menos de cinco assistentes assistentes e nenhuma treinadora feminina. Os vínculos cada vez mais próximos a clubes masculinos às vezes podem levar a decisões tomadas por pessoas com experiência limitada do jogo feminino e um livro de contatos do equivalente masculino. Há também uma percepção de que as mulheres não conseguem entender o jogo dos homens, o que frustra Taylor.
“Você terá treinadores do sexo masculino que só jogaram rugby masculino e treinaram no jogo masculino que estão muito felizes em ir e treinar na PWR, e ninguém parece ter um problema com isso. E, no entanto, você não vê o contrário, uma treinadora que só jogou rugby feminina como treinador no jogo masculino.
Ambos Nkwocha e Taylor se beneficiaram de programas que tentam corrigir esse equilíbrio. Nkwocha agora executa um curso semelhante para tentar ajudar a próxima geração.
“Estou supervisionando o programa, o que me permite fazer algo semelhante. Então, estou contratando e conversando com mulheres que costumavam jogar, e estou dizendo a elas, por que você não está treinando?”, Disse ela. “Isso também lhes dá a chance de cometer erros, porque o julgamento é bastante duro no futebol. Também queremos expostos às pessoas à realidade de que talvez você esteja sendo julgado de maneira diferente porque é mulher”.
A mudança precisa vir do topo
Ambos os treinadores veem a intervenção de órgãos esportivos nacionais e internacionais como um dos principais pilares para aumentar os caminhos e as oportunidades para o treinamento feminino, além de reconhecer a importância do apoio quando as mulheres estão em posição.
Taylor se formou no programa Women in Sport de alto desempenho Women in Sport (WISH), que visa ajudar a corrigir o equilíbrio de treinamento nos esportes olímpicos.
“Eu adorava poder interagir com diferentes esportes e encontrar solidariedade em alguns dos desafios que estão enfrentados em geral”, disse ela.
“Mas também faz você perceber que, às vezes, seu esporte não está tão atrás quanto você pensava que era. Quando você fala com outras pessoas de outros países, de outros esportes que você pensa: ‘Oh meu Deus, ok.'”
Ambos também permanecem positivos sobre o futuro, apesar dos desafios que eles, e suas colegas de treinador enfrentam. Foi feito o progresso, com os times de futebol da liga inferior em Principais ligas européias começando a dar chances para as treinadoras e o COI e outros órgãos de governo que procuram estabelecer programas de ação afirmativa, como o desejo.
“Espero que um dia esses programas não sejam necessários, porque, na verdade, o esporte será apenas esporte e treinadores serão treinadores”, disse Taylor.
“Está melhorando. Mas até que possamos educar, converse com esses tomadores de decisão, as pessoas que contratam, até que possamos apoiar os treinadores a ter experiências iguais ou experiências mais iguais, e isso não deve importar o gênero deles, então precisamos continuar lutando”.
Editado por: Chuck Penfold